Eine massgeschneiderte Unterstützung

IPT kombiniert menschliche und wirtschaftliche Dimensionen und bietet Ihnen individuelle Beratung und risikofreie Rekrutierungsmöglichkeiten (fix oder temporär). Unsere Stiftung unterstützt Sie dabei, die Beschäftigung Ihrer Mitarbeiter zu erhalten oder deren Entwicklung im Unternehmen zu fördern.

Unsere Dienstleistungen

Ob es sich um Fest- oder Temporäranstellungen handelt, unsere Lösungen werden an Ihre Bedürfnisse angepasst und erzeugen keine Risiken oder Kosten in Bezug auf Personalsuche oder Anstellungsprämien.
Was ist Ihr Ziel?
1.Rekrutierung und Payrolling
Angesichts eines immer anspruchsvolleren Arbeitsmarktes sind gewisse Arbeitnehmer manchmal nicht mehr in der Lage, die für ihre Arbeit erwarteten Leistungen zu erbringen, insbesondere aufgrund ihres Gesundheitszustandes. Wir intervenieren, um Ihren Mitarbeiter beim Erhalt seiner Beschäftigung oder im Hinblick auf ein Newplacement in einem anderen Unternehmen zu unterstützen.
Was ist Ihr Ziel?
1.In- und Newplacement
Die Rückkehr an den Arbeitsplatz nach einer langen Abwesenheit aufgrund eines Unfalls oder einer Krankheit stellt sowohl den Mitarbeiter als auch das Unternehmen vor Herausforderungen. Während dieser sensiblen Phase unterstützen unsere Spezialisten beide Seiten, beziehen bei Bedarf das Team oder den Vorgesetzten des Mitarbeiters ein und vermitteln mit den öffentlichen Sozialversicherungen oder anderen Interessengruppen.
Was ist Ihr Ziel?
1.Case Management
Unser Development Assessment Center wird in Gruppen von 6 bis 8 Personen durchgeführt und ist ein besonders effizientes Instrument aufgrund seines zielgerichteten Einsatzes und seiner Schnelligkeit. Ziel ist es, die persönlichen Fähigkeiten Ihrer (zukünftigen) Mitarbeiter zu identifizieren und deren Persönlichkeitsmerkmale hervorzuheben.
Was ist Ihr Ziel?
1.Analyse der Soft Skills im Rahmen eines Rekrutierungsprozesses
Wir bieten Ihren Mitarbeitern Schulungen am Arbeitsplatz an, damit diese ihr Tagesgeschäft besser meistern und auf die Herausforderungen der heutigen Welt optimal vorbereitet sind.
Was ist Ihr Ziel?
1.Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, mit Veränderungen umzugehen.
2.Schulen Sie Ihre Mitarbeiter in den Grundkompetenzen (Schreiben, Lesen, Beherrschen von IT-Tools, etc.).
3.Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Schlüssel, um Stress besser zu bewältigen.
4.Führen Sie Ihre Mitarbeiter in die grafische Moderation ein, um ihre Ideen klarer zu veranschaulichen.

Diese Unternehmen geben uns ihr Vertrauen

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